Контент и Web*.0
Тема контента сегодня особенно актуальна. Во-первых, в умах бродят вебдванольные идеи о создании проектов на UGC (user-generated content - контент, создаваемый пользователями). Хоть и нельзя сказать, что раньше UGC не было. Взять те же форумы - вспомните, с чего Onliner начинался и как развивался, к примеру. История идет по кругу. Просто новый виток эволюции подарил новые технологии. Вон Пауло Коэльо с помощью UGC намерен экранизировать свою книгу, а затем представить фильм на крупнейших кинофестивалях!
Во-вторых, мы все-таки на пути к цивилизованному обществу. И вопросы соблюдения авторских прав в Сети поднимаются все чаще. В России с 1 января вступил в силу новый закон об авторском праве, сразу вызвав бурную реакцию в сети. В Германии также с начла года серьезно ужесточен закон об авторских правах - теперь копирование защищенных дисков, а в некоторых случаях даже скачивание музыки и фильмов из Сети являются преступлениями и может наказываться лишением свободы на срок до 5 лет! Во Франции еще в ноябре прошлого года все основные провайдеры подписали соглашение, согласно которому пользователей будут отключать за пиратский контент. Британия не остает - ссылка раз и ссылка два.
В-третьих… А не будет в третьих. Надо же останавиться. Вопрос контента актуален - и точка!
Оговоримся сразу - о мобильном контенте и т.п. говорить не будем. Поговорим о самом простом - о тех же статьях на сайты. Неужели найдутся идеалисты, которые верят, что можно добиться серьезных успехов лишь вложившись в написание материалов и выложив их на сайте? Если тематика интересна и популярна - чаще всего она давно раскрыта. Ваши статьи перепечатают десятки и сотни в разной степени известных и уже популярных сайтов. Могу поделиться собственным опытом. В прошлом году запускали проект с действительно качественным контентом. Перепечатки статей достаточно быстро появились на многих “китах”-конкурентах. Копирайты и ссылки в конце материалов практически никакой практической пользы не принесли, стоимость таких ссылок несопоставима со стоимостью подготовки статей. И лишь считанные единицы следовали жесткому требованию на нашем сайте и запрашивали разрешение на републикацию. Пришлось прикладывать усилия, чтобы восстановить уникальность материалов. Вывод, с которым невозможно спорить: выкладка контента в Сеть без стратегии и серьезной поддержки - пустая трата денег.
С другой стороны - аудитория в Сети очень обширна и интересна для издателей. Показательный факт. Изначально крупные СМИ, информагенства и т.д. на своих интернет-ресурсах размещали лишь анонсы и аннотации, а целиком материалы если и появлялись то только спустя некоторое время после публикации в офлайне. Сегодня же с момента появления новости, обзора или качественной статьи до ее появления на сайте проходят считанные минуты, а то и секунды. Более того, некоторые издания полностью уходят в Сеть. В феврале’2006 самая старая в мире газета на тот момент перестала выходить в печатном виде и полностью перешла в интернет. До этого основанная королевой Кристиной шведская газета под названием “Почта и внутренние новости” выходила с 1645 года.
С середины октября прошлого года интернет-версия The Financial Times предоставила возможность каждому читателю бесплатно ознакомиться с любыми тридцатью статьями в месяц. До того доступ к большей части контента FT.com имели только подписчики, заплатившие около 200 долларов за год. За месяц до того газета The New York Times открыла бесплатный доступ к своим материалам и архивам - ранее доступ стоил $49,95 в год или $7,95 в месяц. В том же сентябре бесплатный доступ пообещал новый владелец крупнейшего и наиболее авторитетного делового журнала в мире - The Wall Street Journal. А ведь взносы подписчиков газеты - примерно $50-70 млн в год! Правда, эти намерения до сих пор не воплощены в жизнь - сегодня бесплатный двухнедельный доступ предоставляется лишь новым подписчикам. Кстати, следует признать, что многие подписчики выступали за сохранение платной подписки на издание без рекламы.
Нельзя не упомянуть и о рекламной компании Philips в 2006 году, суть которой заключалась в следующем: в определенные дни с октября по декабрь компания оплачивала всем желающим доступ к платным архивам того же WSJ.com и архивам сайта ESPN.com, которые включают всю информацию об играх лиги американского футбола NFL, баскетбольной NBA и игр университетских команд по американскому футболу. Эта сделка с Wall Street Journal и ESPN.com обошлась Philips ни много ни мало в $1,5 млн.
Кстати, и наши родные “Ведомости” открыли доступ к свежему номеру, архиву и приложениям газеты еще в ноябре 2006-го.
Казалось бы, что еще нужно при таких тенденциях и таком разгуле бесплатного контента! Уж если что-то и осталось платным, то наверняка это стоит своих денег. Увы, как бы не так. При таком множестве информагентств качественные информационные ленты предоставить могут единицы (”монстры” не в счет). Буквально на прошлой неделе стал свидетелем, как украинские товарищи перебирали с полсотни платных источников и сетовали при этом на дефицит материалов для своей ленты и дайджеста. Парадокс!
Парадокс, который рождает простую и сравнительно дешевую схему получения контента. Несколько переводчиокв-рерайтеров обходятся существенно дешевле, чем покупка материалов у агентств (большая часть которых, кстати, производит контент таким же образом).
Как результат - каждая новость рождает сотни практически не отличающихся по содержанию дублей. Рядовому пользователю ориентироваться в потоках мусора и рерайта с каждым днем все сложнее. И выхода только два - либо выбрать несколько крупнейших сайтов и читать только их, либо использовать новостные агрегаторы. Обычно выбирают первое. По той простой причине, что качественных новостных агрегаторов практически нет. Есть две крайности. С одной стороны - Яндекс-Новости: отлично организованный сервис, с хорошим поиском и рубрикатором, работающий только с партнерскими сайтами-поставщиками контента. 600-700 тысяч посетителей в сутки. Хороший охват тематик. Сразу и не придумаешь реальный осмысленный запрос, по которому не нашлось бы результатов.
С другой стороны - RedTram - 250 000 посетителй в сутки, каша и полный бардак внутри, а также News2.Ru - неплохо работающая система социальных рекомендаций, но всего 6 000 посетителй в сутки и сравнительно узкий набор тематик рекомендованных новостей. По большому счету - ни посещаемости, ни качества, лишь социальная составляющая.
Очевидно, что в ближайшем будущем Яндекс будет усиленно развивать “непоисковые” направления - в т.ч. и Яндекс-Новости. В свою очередь, мелкие вебдванольные региональные и тематические сервисы будут наращивать суммарную мощь. И как в конечном итоге изменятся пути контента до конечного потребителя? Попробуйте сделать ставку! Я не рискну. Одно можно сказать точно - агрегаторы-агрегаторами, а крупные СМИ будут жить хорошо - это однозначно. И никакой UGC, вебдваноль, вебтриноль и прочее этому не помешают. А вот что будет с мелкими и новичками - посмотреть интересно. Им-то уже сегодня нелегко пробиваться.

А оно надо вообще? Вокруг меня все меньше народу интересуется новостями, которые выходят на ленте.ру и прочих подобных сайтах. Да и похожи эти новостные сайты на телевизор, от которого люди уже повально прячутся в интернете. Надоело уже читать про Аллу Пугачеву и ее 101-го внебрачного сына, про бомбежки, наводнения, слухи о выборах и.т.д.
А вот узкотематических UGC-проектов крайне мало. Мне кажется, что за этим будущее.
Юрий, вы нерепрезентативны
Посмотрите посещаемость той же ленты - и поймете, скольким людям подоное все-таки интересно.
Касательно того, что будущее за узкотематическими UGC-проектами… В терии - да, я с вами согласен. В жизни же очень немногие способны создать действительно качественный узкотематический проект. Два наглядных примера:
1) Автокадабра. Мне лично очень нравится начало, посмотрим, что будет дальше.
2) Этой осенью на Деловом Интернете представители Marketing.by вообще выступали с целым “антивебдванольным” докладом, согласно которому, НЕВОЗМОЖНО построить тематический (в частности по маркетингу) проект на UGC. Жаловались, что им присылают либо релизы, либо рекламу, либо спам, а нормальногго контента не поступает.
Я с этой точкой зрения принципиально не согласен. Если у них не получилось организовать сообщество, стимулировать его к производству контента, построить систему социальных рекомендаций - это не значит, что такое невозможно. Это значит только то, что они не смогли справиться с подобной задачей. И не более того. Плохого контента и спама всегда больше, чем полезных материалов. Для убедительной демонстрации стоит открыть любой более-менее успешный UGC-проект и сравнить количество всех добавляемых материалов с количеством материалов, прошедших отбор сообществом.
Да, новостные ленты не дают то, чего ищешь, но есть новости от СНН и других сильных организаций, которые предоставляют интересные, правдоподобные новости… вот их я читаю с удовольствием.
Да ну, выдумают эти маркетологи. Маркетолог — по определению пустозвонная профессия и с этим по секрету согласны многие из них
В буружуйнете полно мегаузких соц. проектов. Вплоть до сайтов, посвященных только очень острым чилийским соусам. Куда уже-то?)) И ничего, зарабатывают они себе.
Насчет спама согласен, это вряд ли будет искоренимо до тех пор, пока люди не перейдут на качественно новый уровень сознания 8)))
Да дело даже не в искоренении спама (в к оторое я, кстати, не верю), а в построении рабочей модели, при которой и спам не будет наносить вреда проекту, и полезная информация будет отбираться силами участников сообщества.
У нас очень мало кто хотя бы задумывается о “комьюнити-билдинг”, хотя это ключевой момент в мире вебдванольных проектов.
Как бы там ни было информация должна быть доступна для всех. Вопрос о защите авторства я думаю еще очнь долгое время не будет решен